Il caso Clerprem analizzato da Antonio Azzarito
La collaborazione tra università e impresa è un motore essenziale di crescita e innovazione. È proprio da questo incontro che nasce il business case di Antonio Azzarito, oggi parte del team Clerprem, che ha sviluppato il suo studio universitario dal titolo “Analisi e bilanciamento di una linea di assemblaggio mixed model. Il caso Clerprem”.
Il progetto, svolto direttamente all’interno dell’azienda, ha avuto come obiettivo l’efficientamento della linea di assemblaggio KISS OBB, attraverso la determinazione dei tempi standard, la verifica del bilanciamento delle risorse e l’individuazione delle attività non a valore aggiunto.
Grazie a un approccio basato sui principi della Lean Manufacturing, il lavoro ha permesso di ottimizzare il processo e proporre azioni migliorative concrete, portando risultati tangibili in termini di produttività e qualità.
Immagini tratte da “ANALISI E BILANCIAMENTO DI UNA LINEA DI ASSEMBLAGGIO MIXED MODEL. IL CASO CLERPREM
Università di Padova- Antonio Azzarito
L’analisi della linea di assemblaggio
Nel suo lavoro, Antonio ha condotto un’approfondita analisi della linea di assemblaggio KISS OBB, una linea mixed model caratterizzata dalla produzione di diverse varianti di sedili in base agli accessori installati. L’obiettivo principale è stato quello di migliorare l’efficienza e il bilanciamento della linea, individuando attività non a valore aggiunto e possibili sprechi. Attraverso metodi cronotecnici di rilievo tempi, Azzarito ha determinato i tempi standard delle operazioni e, applicando il metodo di Patterson, ha verificato il corretto bilanciamento del carico di lavoro, evitando sovraccarichi o momenti di inattività degli operatori.
I risultati e il valore del progetto
L’analisi ha permesso di quantificare i margini di miglioramento dell’efficienza della linea e di proporre azioni correttive concrete. Tra i risultati raggiunti:
- la definizione di tempi standard affidabili
- l’ottimizzazione delle risorse operative
- la riduzione delle attività prive di valore aggiunto.
Il progetto ha dimostrato come l’applicazione dei principi della Lean Manufacturing possa portare a benefici misurabili, migliorando produttività e qualità. Questo approccio metodico e misurabile si integra perfettamente con la filosofia di miglioramento continuo che caratterizza Clerprem, confermando quanto la sinergia tra università e impresa possa generare innovazione reale.
Un esempio di collaborazione vincente
Questo case study rappresenta un esempio concreto di come i giovani possano contribuire al miglioramento continuo di Clerprem, un’azienda che da sempre investe su innovazione, formazione e collaborazione con il mondo accademico.
Gli studenti universitari che desiderano sviluppare tesi o case studies applicati in Clerprem trovano un contesto ideale per confrontarsi con sfide reali e contribuire a progetti di crescita tecnologica e organizzativa.
In Clerprem, il miglioramento continuo è parte integrante della cultura aziendale — non solo in ambito tecnico, ma anche nella visione strategica di un’impresa che guarda al futuro con curiosità e concretezza.
